根據(jù)我司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作規(guī)劃，為進(jìn)一步完善公司人才結(jié)構(gòu)，提升員工素質(zhì)教育，8月15日，我司全體基層干部參加了一期以《如何培養(yǎng)新生代員工》為主題的別開(kāi)生面的培訓(xùn)。

       培訓(xùn)采用小組制的方式，打破固有的學(xué)習(xí)模式，加大學(xué)員之間的溝通，將理論學(xué)習(xí)與員工互動(dòng)相結(jié)合。課程圍繞新生代員工的定義、如何管理新生代員工和與新生代員工的溝通技巧等方面進(jìn)行講解。老師通過(guò)各種實(shí)際案例，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答，做各種小測(cè)試與員工互動(dòng)，講解過(guò)程風(fēng)趣幽默，深入淺出，使大家明確了針對(duì)新生代員工棱角分明，個(gè)性突出，邊界感很強(qiáng)特點(diǎn)，可以更多的去了解ta的立場(chǎng)、ta的觀點(diǎn)、ta的需求認(rèn)知和ta的世界觀，只有這樣才能進(jìn)入他們的內(nèi)心，彼此交心。企業(yè)對(duì)他們的培訓(xùn)不僅僅是技能，更重要的是要對(duì)他們進(jìn)行責(zé)任心、忠誠(chéng)度、職業(yè)操守及企業(yè)文化的引導(dǎo)等等。
                       
 
       

通過(guò)此次培訓(xùn)，增強(qiáng)了基層干部在培養(yǎng)和帶領(lǐng)新生代員工方面的能力，也掌握了一些基本的管理方法和溝通方式，對(duì)于加快公司未來(lái)發(fā)展，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)起到積極的推動(dòng)作用。

       產(chǎn)業(yè)工人人才隊(duì)伍，對(duì)我們制造企業(yè)來(lái)說(shuō)是構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力和轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵所在。近幾年來(lái)，我司依托吳江區(qū)總工會(huì)“雙百雙千”職工素質(zhì)教育工程平臺(tái)，培養(yǎng)和提升了一大批員工的知識(shí)和技能。今年，我司作為江蘇省產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的試點(diǎn)單位，將不斷創(chuàng)新實(shí)踐，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)產(chǎn)改各項(xiàng)工作。