美國(guó)管理大師彼得•德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。
“一分鐘鼓掌”小游戲拉開了培訓(xùn)的序幕，學(xué)員們按照心中定下的目標(biāo)進(jìn)行60S計(jì)時(shí)鼓掌，課堂上掌聲雷動(dòng)，氣氛活躍，通過開場(chǎng)游戲引出了本次培訓(xùn)的主題；“一副撲克牌”互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)中，九組學(xué)員們以撲克牌為工具，在15分鐘之內(nèi)討論完成小組分工、任務(wù)分配，期間各組學(xué)員各抒己見、“偷師學(xué)藝”，為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn)，經(jīng)過激烈的游戲角逐，學(xué)員們體驗(yàn)了目標(biāo)與計(jì)劃管理的實(shí)際應(yīng)用。
此次培訓(xùn)讓學(xué)員們深刻了解了目標(biāo)與計(jì)劃管理的五步十九法的具體內(nèi)容，學(xué)會(huì)以PDCA循環(huán)法為輔助工具，分析解決實(shí)際問題，掌握項(xiàng)目管理的“四要素”，最后采取激勵(lì)制度以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。
聚精會(huì)神，認(rèn)真聽講
培訓(xùn)的時(shí)光總是短暫而珍貴的，一天的培訓(xùn)在輕松愉悅的氛圍中結(jié)束了，學(xué)員們紛紛表示要把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用在今后的管理實(shí)踐中，學(xué)以到用，不斷提高。希望以此次培訓(xùn)為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化公司各級(jí)管理干部對(duì)目標(biāo)與計(jì)劃管理的認(rèn)識(shí)， 提升公司管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力，為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
